NIDA KM : WISDOM for Change

สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์

  • Increase font size
  • Default font size
  • Decrease font size

กลยุทธ์การเป็นผู้บริหารระดับกลางมืออาชีพ

 

ความในใจของผู้เขียน


       สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์ได้ให้โอกาสผู้เขียนทำการศึกษาวิจัยนับตั้งแต่ปี 2525 เป็นต้นมา รวมแล้ว 40 กว่าเรื่อง ซึ่งงานวิจัยของผู้เขียนส่วนมากจะเกี่ยวข้องกับการบริหารงานบุคคล การจัดโครงสร้างองค์การ การศึกษาและงานวิจัยเกี่ยวกับการบริหารจัดการทั่วไป รวมทั้งเรื่องที่จะ นำเสนอในที่นี้ก็เป็นส่วนหนึ่งของงานวิจัย ดังนั้น เพื่อตอบแทนบุญคุณสถาบันที่ได้ให้โอกาส จึงขอ นำงานวิจัยที่ผู้เขียนได้ศึกษาค้นคว้าและจากประสบการณ์ตรงของผู้เขียนซึ่งเป็นผู้บริหารระดับกลาง มาเป็นเวลา 13 ปีเศษ นำมาถ่ายทอดและแลกเปลี่ยนความรู้ซึ่งกันและกันก่อนที่ผู้เขียนจะเกษียณอายุ ราชการในอีกไม่นาน บทความนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อที่จะเสนอกลยุทธ์ในการบริหารจัดการแบบมืออาชีพสำหรับ ผู้บริหารระดับกลาง หัวหน้างาน รวมทั้งบุคลากรอื่น ๆ เพื่อเตรียมตัวเป็นหัวหน้างานหรือผู้บริหาร ระดับกลางในอนาคต ซึ่งจะนำเสนอใน Website NIDA KM มีทั้งหมด 13 ตอน ข้อคิดเห็นที่นำเสนอในบทความทั้งหมดเป็นความคิดเห็นส่วนตัว หากผู้อ่านมีข้อสงสัยหรือ จะแลกเปลี่ยนความความคิดเห็น กรุณาส่งไปที่ Email: This e-mail address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it หรือ This e-mail address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it

เชิญโหลด

กลยุทธ์ผู้บริหารระดับกลางมืออาชีพ  ตอนที่ 1


กลยุทธ์ผู้บริหารระดับกลางมืออาชีพ  ตอนที่ 2


กลยุทธ์ผู้บริหารระดับกลางมืออาชีพ  ตอนที่ 3


กลยุทธ์ผู้บริหารระดับกลางมืออาชีพ  ตอนที่ 4


กลยุทธ์ผู้บริหารระดับกลางมืออาชีพ  ตอนที่ 5


กลยุทธ์ผู้บริหารระดับกลางมืออาชีพ  ตอนที่ 6


กลยุทธ์ผู้บริหารระดับกลางมืออาชีพ  ตอนที่ 7


กลยุทธ์ผู้บริหารระดับกลางมืออาชีพ  ตอนที่ 8


กลยุทธ์ผู้บริหารระดับกลางมืออาชีพ  ตอนที่ 9


กลยุทธ์ผู้บริหารระดับกลางมืออาชีพ  ตอนที่ 10


กลยุทธ์ผู้บริหารระดับกลางมืออาชีพ  ตอนที่ 11


กลยุทธ์ผู้บริหารระดับกลางมืออาชีพ  ตอนที่ 12

โดย  สมพร  ศิลป์สุวรรณ์